Skip to content
Home » [NEW] วิธีสำหรับการปฏิบัติการแก้ไขข้อบกพร่อง (CAR) | report แปล – NATAVIGUIDES

[NEW] วิธีสำหรับการปฏิบัติการแก้ไขข้อบกพร่อง (CAR) | report แปล – NATAVIGUIDES

report แปล: นี่คือโพสต์ที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อนี้

วิธีสำหรับการปฏิบัติการแก้ไขข้อบกพร่อง (CAR)

รายละเอียด
ฮิต: 213408

วิธีสำหรับการปฏิบัติการแก้ไขข้อบกพร่อง (CAR)

โดยทั่วไปปัญหา โลกแตกสำหรับองค์กรที่เพิ่งเริ่มต้นจัดทำระบบการจัดการไม่ว่าจะเป็น ระบบการจัดการด้านคุณภาพ (ISO 9001:2000) หรือระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม (ISO 14001:2004)  และ ระบบการจัดการด้านอื่นๆนั้นก็คือ การแก้ไขสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด(CAR) ไม่เป็นหรือไม่รู้จะแก้ไขอย่างไร?   หรือแก้ไขแล้วไม่ถูกต้องบ้าง หรือแก้ไขแล้วแก้ไขอีกไม่รู้จักจบ จักสิ้นสักที   ซึ่งจากปัญหาดังกล่าวเราจึงต้องมาทำความเข้าใจในกระบวนการปฏิบัติการแก้ไข ข้อบกพร่อง (CAR) กัน ก่อนอื่นต้องมาทำความเข้าใจในคำศัพท์ต่างๆที่เกี่ยวข้องดังต่อไปนี้

CAR ย่อมาจากคำว่า ” Corrective Action Request ” หมายถึง การร้องขอให้องค์กรการแก้ไขข้อบกพร่อง หรือความไม่สอดคล้อง หรือความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดที่เกิดขึ้น(แล้วแต่จะเรียก)Corrective action ( การปฏิบัติการแก้ไข) ตามคำนิยามศัพท์ ของมาตรฐาน ISO 9000:2000 บัญญัติไว้ว่า “action to eliminate the cause of a detected nonconformity”   (3.15) หมายถึง การปฏิบัติการเพื่อขจัดสาเหตุของความบกพร่อง หรือความไม่สอดคล้องCorrective action ( การปฏิบัติการแก้ไข) ตามข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001:2000 ข้อที่ 8.5.2 กำหนดไว้ว่า ” องค์กรต้อง ทำปฏิบัติการปฏิบัติการแก้ไขเพื่อขจัดสาเหตุของความบกพร่อง เพื่อป้องกันการเกิดซ้ำอีก การแก้ไข ต้อง เหมาะสมกับผลกระทบของความบกพร่องต่างๆที่ประสบอยู่”

จะเห็นได้ว่าจากความหมายดังกล่าว จะมุ่งเน้นให้การปฏิบัติการแก้ไข เพื่อที่ขจัดสาเหตุของความบกพร่อง และซึ่งป้องกันการเกิดซ้ำของความบกพร่องอีกครั้งด้วย ซึ่งในกระบวนการ ” การปฏิบัติการแก้ไข” นั้น จำเป็นจะต้องประกอบไปด้วย 3 ขั้นตอนต่อไปนี้

การวิเคราะห์หาสาเหตุของความบกพร่อง หรือความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดการปฏิบัติการแก้ไขความบกพร่อง หรือความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดการป้องกันความบกพร่อง หรือความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดไม่ให้เกิดซ้ำอีก

ซึ่งจากขั้นตอนข้างต้น ตามความคิดของผู้เขียน คิดว่าขั้นตอนที่ 1 เป็นขั้นตอนที่ยากที่สุด เพราะถ้าองค์กรสามารถหาสาเหตุของความบกพร่องก็สามารถปฏิบัติการแก้ไขได้ หรือถ้าจะให้ดี หรือดีที่สุด คือการสามารถเข้าถึงหรือหาต้นตอ ( Root cause) ของความบกพร่องได้ก็จะเป็นสิ่งที่ดีที่สุด เพราะว่าจะสามารถแก้ไขความบกพร่องได้อย่างถาวร และตรงกับต้นตอของปัญหาที่แท้จริง เพราะฉะนั้นการปฏิบัติการแก้ไขจึงต้องเริ่มต้นในการค้นหาสาเหตุของความ บกพร่อง

ขั้นตอนที่ 1 การวิเคราะห์หาสาเหตุของความบกพร่อง

โดยส่วนใหญ่วิธีการค้นหาสาเหตุของความบกพร่องมีอยู่ด้วยกันหลายวิธี ซึ่งทางผู้เขียนขอยกตัวอย่างแนวทางในการค้นหาสาเหตุของความบกพร่องวิธีง่ายๆ มานำเสนอ คือวิธีการระบบสมอง ( Brain storm) หรือเรียกอย่างไม่เป็นทางการว่า ” สุ่มหัว” เพื่อรวบรวมความคิดเห็นของ    ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง นำมาหาสาเหตุของความบกพร่อง และเพื่อเป็นการรวบรวมความคิดเห็นอย่างเป็นระบบก็สามารถนำกลวิธีทางสถิติ ง่ายๆ มาช่วยได้แก่ แผนภูมิก้างปลา (Fish Bone Diagram) หรือ แผนภูมิอิชิคาวา (Ishikawa Diagram)   หรือแผนภูมิเหตุและผล ( Cause and Effect diagram) แผนถูมิเดียวกันแล้วแต่จะเรียก โดยมีหลักการว่าเป็นแผนภูมิที่แสดงถึงความสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะทาง คุณภาพ ผล และเหตุ กล่าวคือ ผล หมายถึง ความบกพร่องที่เราจำเป็นต้องแก้ไข ส่วนเหตุนั้น หมายถึง องค์กรประกอบต่างๆที่มีอิทธิพลต่อผล และองค์ประกอบหรือสาเหตุหลักพื้นฐานโดยทั่วไป มักจะใช้ 4M ได้แก่
M1= Man ( คนหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง),
M2 = Machine ( เครื่องจักร อุปกรณ์),
M3 = Material ( วัตถุดิบ) และ
M4 = Method ( วิธีการ) เพื่อนำมาระบุสาเหตุของความบกพร่องและใช้ควบคู่ไปกับการวิเคราะห์หาสาเหตุ ของความบกพร่องแบบ “Why Why analysis” คือ การตั้งคำถาม” ทำไม?” ถึงความบกพร่องเกิดขึ้น เพื่อหาสาเหตุของการเกิดเบื้องต้น และถามทำไมต่อไปอีกเรื่อยๆ เพื่อหาสาเหตุที่แท้จริง แต่จะต้องระวังว่า การตั้งคำถามว่า ” ทำไม?” ขึ้นมาเพื่อหาหาสาเหตุของความบกพร่อง ไม่ใช่ตั้งคำถามมาเล่นๆหรือสนุกๆเพราะจะทำให้เสียเวลาและไม่ได้คำตอบ (สาเหตุของความบกพร่อง) ที่แท้จริง และนอกจากนั้นผู้ที่จะถามและตอบ โดยใช้หลักการนี้จะต้องเป็นผู้ที่มีความรู้และเกี่ยวข้องกับความบกพร่องนั้น จริงๆ เพราะจะได้ข้อมูลที่ถูกต้องและเป็นจริง

ตัวอย่าง สมมุติว่า องค์กรมีข้อบกพร่อง ( CAR) เกี่ยวกับการไม่ได้ปฏิบัติตามที่กำหนดไว้ เช่น ไม่ได้ทำการตรวจสอบคุณภาพของสินค้าขั้นตอนสุดท้าย ตามที่กำหนดไว้ เป็นต้น

วิธีการปฏิบัติการแก้ไขความบกพร่อง( CAR) ก็จะเริ่มจากขั้นตอนที่ 1 คือ การหาสาเหตุของความบกพร่องตามหลักการที่กล่าวมาแล้วข้างต้น โดยการระดมความคิด กับผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับความบกพร่อง ประมาณ 3-5 คนเพราะถ้ามากไปหรือถ้าน้อยไปกว่านี้ก็ไม่ดีเพราะจะเสียเวลาและรวบรวมความคิดยาก เช่น ผู้ที่ทำหน้าที่ตรวจสอบ ( อาจจะเป็น QC, QA หรือ Inspector)  หัวหน้าผู้ตรวจสอบ, ผู้ที่การผลิต และอื่นๆที่เกี่ยวข้อง จากนั้นก็มาประยุกต์ใช้แผนภูมิก้างปลาเพื่อระบุสาเหตุของความบกพร่อง

แนวทางในการตั้งคำถามตามองค์ประกอบต่างๆ ตัวอย่าง องค์ประกอบ M1 = Man คือกำลังจะค้นหาสาเหตุที่เกี่ยวข้องกับคน เช่น

คำถามว่า ” ทำไม? เจ้าหน้าที่ถึงไม่ได้ตรวจสอบ” คำตอบที่ได้ก็คือ ไม่รู้บ้าง, ลืมบ้าง, ตรวจไม่ทันบ้างหรืออื่นๆ

คำถามว่า ” ทำไม? เจ้าหน้าที่ถึงไม่รู้” คำตอบที่ได้ก็คือ ” ไม่ได้รับการฝึกอบรม” หรือ ” อบรมแล้วแต่ไมเข้าใจ”

คำถามว่า ” ทำไม? เจ้าหน้าที่ถึงไม่ได้รับการฝึกอบรม” คำตอบที่ได้ก็คือ ” เป็นพนักงานใหม่” หรือ

” ไม่รู้ว่าจะต้องอบรม” หรือ ” ไม่มีการกำหนดจำเป็นในการฝึกอบรม” หรืออื่นๆ เป็นต้น

จะเห็นได้ว่าถ้าเราตั้งใจตั้งคำถามจากคำตอบที่ได้ว่าเรื่อยๆ เราก็จะได้คำตอบที่เป็นสาเหตุของความบกพร่องที่แท้จริงได้   แต่จากตัวอย่างข้างต้นนี้เป็นเพียงแค่ 1 ในองค์กรประกอบหลักเท่านั้น

ยังเหลืออีกหลายองค์ประกอบหลัก ที่เราจะต้องลองค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของความบกพร่อง ซึ่งใน 1 อาจจะมีหลายสาเหตุก็ได้ เพราะฉะนั้นการกำหนดแนวทางการในการแก้ไขความบกพร่องจึงจำเป็นจะต้องแก้ไขให้ ครบทุกสาเหตุของความบกพร่องที่เกิดขึ้นนั้นเอง

ขั้นตอนที่ 2 การปฏิบัติการแก้ไขความบกพร่อง

หลังจากที่เราทราบสาเหตุของความบกพร่องที่แท้จริงและครบถ้วนทุกสาเหตุของความบกพร่องแล้ว ก็เข้ามาสู่กระบวนการในการปฏิบัติการแก้ไขตามสาเหตุที่แท้จริง ที่ได้มาจากขั้นตอนที่ 1 ซึ่งโดยทั่วไปแล้วรูปแบบของสาเหตุของความบกพร่องก็มักจะคล้ายๆกันก็คือ

ไม่มีการกำหนดไว้บ้างมีการกำหนดไว้แต่ไม่ครบถ้วนหรือไม่เหมาะสมบ้างกำหนดไว้ครบถ้วนหรือเหมาะสมแต่ไม่ได้นำไปปฏิบัติบ้าง

ส่วนแนวทางในการปฏิบัติการแก้ไข
ถ้าไม่มีการกำหนดไว้   ก็ให้กำหนดไว้ครบถ้วนทั้งผู้รับผิดชอบ วิธีการ ระยะเวลา หรือสถานที่สำหรับการปฏิบัติและการทวนสอบ เป็นต้น

ถ้ามีการกำหนดไว้แต่ไม่ครบถ้วนหรือไม่เหมาะสม   ก็ให้ทำการทบทวนให้เหมาะสมและเพียงพอตรงกับสถานการณ์ ที่เป็นอยู่ ณ.ปัจจุบัน

ถ้ามีการกำหนดไว้ครบถ้วนหรือเหมาะสมแต่ไม่ได้นำไปปฏิบัติ โดยใช้หลัก 3 E

E ducation     คือการให้ความรู้ ความเข้าใจ ในความสำคัญและความจำเป็นในการนำไปปฏิบัติ E ngineering   คือการกำหนดกลไก หรือประยุกต์ใช้เครื่องจักร อุปกรณ์   จิ๊ก ฟิกเจอร์   เครื่องมือป้องกันความผิดพลาด ( Pokayoke )   ระบบเซ็นเซอร์ หรือระบบอินเตอร์ล็อคต่างๆเข้ามาช่วยเตือนให้ปฏิบัติ E nforcement คือการออกกฎข้อบังคับ หรือกฎระเบียบต่างๆ เพื่อให้เกิดความตระหนักในการปฏิบัติ (ซึ่งเป็นทางเลือกสุดท้าย ที่ไม่ควรเลือกใช้)

ขั้นตอนที่ 3 การป้องกันความบกพร่องไม่ให้เกิดซ้ำ

เป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการปฏิบัติการแก้ไข

เพื่อความบกพร่องจะไม่ได้กลับมาเกิดซ้ำอีก โดยแบ่งออกเป็น 2 แนวทาง คือการขยายผล และการทวนสอบ

การขยายผล คือ การนำแนวทางในการปฏิบัติการแก้ไขขยายผลไปสู่พื้นที่ กระบวนการ กิจกรรม ผลิตภัณฑ์ ที่ใกล้เคียงกับความบกพร่องที่เกิดขึ้น เพื่อปัญหาจะไม่กลับมาเกิดขึ้นอีกการทวนสอบ คือ การกำหนดมาตรฐาน วิธีการ หรือระยะเวลามาติดตามความคืบหน้า ของการนำไปปฏิบัติให้ต่อเนื่อง หรือกำหนดเป็นมาตรฐานในการทำงานอย่างถาวร

จากขั้นตอนในการปฏิบัติการแก้ไขทั้ง 3 ขั้นตอน เป็นเพียงแค่ตัวอย่างแนวทางในการปฏิบัติการแก้ไขความบกพร่อง (CAR) เท่านั้น ส่วนการนำไปประยุกต์ใช้ขึ้นอยู่สถานการณ์ และความบกพร่องที่เกิดขึ้นซึ่งอาจจะไม่เหมือนกับสถานการณ์ที่สมมุติขึ้น

 

[NEW] การสร้าง Crystal Report กับ DataSet หรือ DataTable (VB.NET,C#) | report แปล – NATAVIGUIDES

USE [mydatabase]
GO
/****** Object:  Table [dbo].[audit]    Script Date: 03/13/2012 13:45:08 ******/
SET ANSI_NULLS ON
GO
SET QUOTED_IDENTIFIER ON
GO
SET ANSI_PADDING ON
GO
CREATE TABLE [dbo].[audit](
	[AuditID] [varchar](4) NOT NULL,
	[CustomerID] [varchar](4) NULL,
	[Date] [datetime] NULL,
	[Used] [float] NULL,
 CONSTRAINT [PK_audit] PRIMARY KEY CLUSTERED 
(
	[AuditID] ASC
)WITH (PAD_INDEX  = OFF, STATISTICS_NORECOMPUTE  = OFF, IGNORE_DUP_KEY = OFF, ALLOW_ROW_LOCKS  = ON, ALLOW_PAGE_LOCKS  = ON) ON [PRIMARY]
) ON [PRIMARY]

INSERT INTO audit VALUES (1, 'C001', '2008-08-01', 100000);
INSERT INTO audit VALUES (2, 'C001', '2008-08-05', 200000);
INSERT INTO audit VALUES (3, 'C001', '2008-08-10', 300000);
INSERT INTO audit VALUES (4, 'C002', '2008-08-02', 400000);
INSERT INTO audit VALUES (5, 'C002', '2008-08-07', 100000);
INSERT INTO audit VALUES (6, 'C002', '2008-08-15', 300000);
INSERT INTO audit VALUES (7, 'C003', '2008-08-20', 400000);
INSERT INTO audit VALUES (8, 'C003', '2008-08-25', 200000);
INSERT INTO audit VALUES (9, 'C004', '2008-07-04', 100000);
INSERT INTO audit VALUES (10, 'C005', '2008-07-04', 200000);

GO
SET ANSI_PADDING OFF


Then แปลว่าอะไร ใช้งานอย่างไร


สนใน sponsor คลิปของอาจารย์อดัมติดต่ออีเมล [email protected] หรือโทร 02 612 9300
เรียนกับอดัม: http://www.facebook.com/hollywoodlearning
เรียนออนไลน์กับอดัม: http://www.ajarnadam.tv
FBของอดัม: http://www.facebook.com/AjarnAdamBradshaw
Twitter: http://twitter.com/AjarnAdam
FBของซู่ชิง: http://www.facebook.com/jitsupachin
YouTube ของซู่ชิง: http://www.youtube.com/user/jitsupachin
Twitter ซูชิง: http://twitter.com/Sue_Ching

นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูเพิ่มเติม

Then แปลว่าอะไร ใช้งานอย่างไร

Take For Granted แปลว่าอะไร


รายละเอียดคอร์ส : http://www.ajarnadam.tv/
สอบถามเรื่องคอร์สทางไลน์ Aj.Adam, Info.Hollywood, KhunBaiTuey หรือโทร 02 612 9300, 081 353 7810, 089 422 4546
FBของอดัม : http://www.facebook.com/AjarnAdamBradshaw
IG : https://www.instagram.com/ajarnadam
Twitter : http://twitter.com/AjarnAdam
FB โรงเรียน : http://www.facebook.com/hollywoodlearning

Take For Granted แปลว่าอะไร

Report | Meaning of report


See here, the meanings of the word report, as video and text.
(Click show more below.)

report (verb)
To relate details of (an event or incident); to recount, describe (something).
report (verb)
To repeat (something one has heard), to retell; to pass on, convey (a message, information etc.).
report (verb)
Formally to notify someone of (particular intelligence, suspicions, illegality, misconduct etc.); to make notification to relevant authorities; to submit a formal report of.
For insurance reasons, I had to report the theft to the local police station.
report (verb)
To make a formal statement, especially of complaint, about (someone).
If you do that again I’ll report you to the boss.
report (verb)
To show up or appear at an appointed time; to present oneself.
report (verb)
To write news reports (for); to cover as a journalist or reporter.
Andrew Marr reports now on more infighting at Westminster.
Every newspaper reported the war.
report (verb)
To be accountable.
The financial director reports to the CEO.
report (verb)
To take minutes of (a speech, the doings of a public body, etc.); to write down from the lips of a speaker.
report (noun)
A piece of information describing, or an account of certain events given or presented to someone, with the most common adpositions being by (referring to creator of the report) and on (referring to the subject).
A report by the telecommunications ministry on the phone network revealed a severe capacity problem.
report (noun)
Reputation.
report (noun)
The sharp, loud sound from a gun or explosion.
report (noun)
An employee whose position in a corporate hierarchy is below that of a particular manager.
Reference:
report
January 24, 2019
Please support us with your SUBSCRIPTION!

Report | Meaning of report

ITZY “SWIPE” M/V


ITZY “SWIPE” M/V
ITZY The 1st Album \”CRAZY IN LOVE\”
https://orcd.co/crazyinlove

Find ITZY \”LOCO\” on
MelOn https://orcd.co/crazyinlove
Apple Music https://apple.co/3APw0gk
Spotify https://spoti.fi/2XMtUzT
[ITZY Official]
https://www.youtube.com/c/ITZY
https://www.instagram.com/itzy.all.in.us
http://www.twitter.com/ITZYOfficial
http://www.facebook.com/OfficialITZY
https://www.vlive.tv/channel/BAE889
http://ITZY.jype.com
http://fans.jype.com/ITZY
https://www.tiktok.com/@itzyofficial
https://www.weibo.com/u/7462077750?is…
ITZY CRAZYINLOVE SWIPE LOCO
Copyrights 2021 ⓒ JYP Entertainment. All Rights Reserved

ITZY “SWIPE” M/V

NGUYỄN TRẦN TRUNG QUÂN x DENIS ĐẶNG | NƯỚC CHẢY HOA TRÔI (REBORN) | SHORT FILM


NƯỚC CHẢY HOA TRÔI | NGUYỄN TRẦN TRUNG QUÂN x DENIS ĐẶNG | (REBORN) | SHORT FILM
NguyenTranTrungQuan DenisDang NuocChayHoaTroi NCHT NTTQ Shortfilm Phim_ngan
Phim_hay Phim_co_trang Đam_mỹ Boylove Phim_bl Nuoc_chay_hoa_troi
SHORT FILM PRODUCTION
Creative Director/Screen Writer/Main Actor: DENIS DANG
Directed by JASON Excutive Director: DENIS DANG NGUYEN TRAN TRUNG QUAN
Starring: DENIS DANG NGUYEN TRAN TRUNG QUAN
MUSIC PRODUCTION
Music Director NGUYEN TRAN TRUNG QUAN Music Producer HIEU DINH Music Composer LUCAZ
Recording HD STUDIO BY ĐINH VĂN HUY Mix \u0026 Master BỐ THỎ HEO Erhu TRAN VAN XAM Flute HOANG ANH Hamonizer NOAH
Social Media: WaterOC LẠI HOÀNG PHÚC ĐẠT PINO
Media Sponsor: DUSK MUSIC ASIA x Social Trend Maker
Cast: PHUONG GIANG – THE THINH – TUONG VY
Project Manager QUEENIE TRAN Creative Producer KAITY TRAN Communication Assistant: TON THAT MINH KHOI Social Media Assistant: SUNEE
Stylist: NGHIEM HUYEN PHUNG MY M.U.A: HANH TRAN QUANG VINH – RYN Special M.U.A: PHOEBE LE Body Painting: HUYNH THANH TRUNG
Hair Stylist: NGUYEN TO NGOC NGA VAN THI Hair Stylist Assistant: NGỌC VU LINH LINH HO THU HUYEN DUY NHI MACHIKO Artist Assistant: KIEN THANH DUC LUONG DUONG NGHIA THIEN
Photographer: J.F KANG.SS ROD KURA Graphic Designer: TRAN QUYNH (MISS POSTER) Animation graphic: CAO XUAN HAI Illutrastor: PHAN THANH TRI Caligrapher: YANG YANG Tittle 3D: POSTERBIZ STUDIO BY BAO NGOC
PRODUCED BY FINAL1
Excutive producer: FINN NGUYEN D.O.P: TUNG BUI – DUY VK Art Director : MEE HOANG
1st AD: HOA TRAN 2nd AD: QUOC PHONG KHUE DAO Script Supervisor: NGOC PHAN
Producer: NGO MAI PHUONG Line Producer : MINE NGUYEN Assistant Production : HONG VY TRAN TRAN DUONG PHONG VU KIEN NHAT DUY
Camera Operator : DUY VK HUAN NGUYEN HUY NGUYEN Focus Puller : GANG NGUYEN TRI NGUYEN DUONG ANH PHAM PHU CUONG
Camera Equipment : THONG KIEU FLYCAM Lighting Grip : CINELIGHT Crane Truck: AN KHANG Production Designer : SANG SANG TEAM Location Manager : TUAN ANH TEAM BY HUY NGUYEN
BTS : STEVE DANG NGHIA HUYNH – KHANG BUI – DINH HOANG SON – LE VINH QUANG Supporting Cast Management: QUY AN Cascadeur : ACTION TEAM
POST PRODUCTION BY FINAL 1
Editor : JASON IAN TRAN MINH NHUT RICHSON TRAN Colorist : TAI TRAN
VFX Supervisor: LAM THAO Special VFX: SIDER TEAM BY DAI BAO PHUC CHUONG ANH TAI THAI QUY HUU THOAI PHU CUONG Special VFX Producer: JESSE CAO
VFX Supporting: DINH THINH /
SUPERCOMP TEAM BY NHAT TRUONG TRUNG KIEN
PRODUCED BY VICSTAR GROUP
🎵NƯỚC CHẢY HOA TRÔI LYRIC (Lời Bài Hát) 🎵
[Verse 1]
Có phải điều đau đớn nhất trong cuộc đời
Đó là mình đành buông câu cách rời
Gió làm sao níu mây trời, mặn môi không nói nên lời
Vừa cạnh bên bỗng thấy xa vời
Tiếng mưa đêm tưởng rằng ai thầm khóc
Tiếc thương thay phận hồng duyên trái ngang
Dòng nước mắt tuôn rơi
Tình như cánh hoa nhẹ trôi
Theo bóng người về nơi cuối chân trời
Nát tan cõi lòng ta, yêu thế nhưng cơ mà
Chỉ nhận lại bao nhiêu xót xa
Trần gian vấn vương gì
Chìm trong đắng cay biệt ly
Em mất rồi, bầu trời đêm vỡ đôi
Khép tương tư lại thôi, lặng thầm nhìn xa xôi
Nước mắt rơi cánh hoa vỡ đôi
[Verse 2]
Tiếng mưa đêm tưởng rằng ai khóc than
Tiếc thương thay phận hồng duyên trái ngang
Dòng nước mắt tuôn rơi
Tình như cánh hoa nhẹ trôi
Theo bóng người về nơi cuối chân trời
Nát tan cõi lòng ta, yêu thế nhưng cơ mà
Chỉ nhận lại bao nhiêu xót xa
Trần gian vấn vương gì
Chìm trong đắng cay biệt ly
Em mất rồi, bầu trời đêm vỡ đôi
Khép tương tư lại thôi, lặng thầm nhìn xa xôi
Nước mắt rơi cánh hoa vỡ đôi
Giọt nước mắt tuôn rơi
Tình như cánh hoa nhẹ trôi
Theo bóng người về nơi cuối chân trời
Nát tan cõi lòng ta, yêu thế nhưng cơ mà
Chỉ nhận lại bao nhiêu xót xa
Một người muốn ra đi, người kia níu kéo được chi
Vương vấn gì, giọt buồn cay khoé mi
Khép tương tư lại thôi, lặng thầm nhìn xa mãi
Nước mắt rơi cánh hoa vỡ đôi
Nước mắt rơi hoa bay…

Độc quyền mp3 trên Nhaccuatui: https://www.nhaccuatui.com/baihat/nuocchayhoatroinguyentrantrungquan.eahFavYwkjYW.html
► Facebook: https://www.facebook.com/trungquan.nguyentran
► Email : [email protected]

Chính sách Reaction, Cover, Parody:
1. Được phép Reaction, Cover, Parody từ ngày 27/03/2021.
2. Các thông tin bắt buộc trong Description:
SHORT FILM NƯỚC CHẢY HOA TRÔI | NGUYỄN TRẦN TRUNG QUÂN x DENIS ĐẶNG
Link gốc: https://youtu.be/3Z7BlNpecs
3. Mọi thông tin khác vui lòng liên hệ [email protected]
© Bản quyền Nguyễn Trần Trung Quân
© Copyright by Nguyen Tran Trung Quan ☞ Do not Reup

NGUYỄN TRẦN TRUNG QUÂN x DENIS ĐẶNG | NƯỚC CHẢY HOA TRÔI (REBORN) | SHORT FILM

นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆLEARN FOREIGN LANGUAGE

ขอบคุณที่รับชมกระทู้ครับ report แปล

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *